滨州市卷烟物流配送中心多维聚力 赋能队伍建设

今年以来，滨州市卷烟物流配送中心充分发挥“业务骨干”的榜样作用，通过课题研究、技能比武、团建活动、多岗位锻炼等多维培养模式，为员工搭平台、建舞台、；建立“三层”激励机制，细化条线、部门、岗位“三层”目标任务，结合“金字塔”积分模式，奖励在重点工作、创新实践中表现突出的个人和团队，进一步激发全体员工的干事创业热情。

“师傅”教授新进员工清点库存技巧

分拣班长传授叉车维修经验

更换“金字塔”积分排名顺序

开展团建活动