通讯员 李文惠 记者 乔显佳
日前，迈点研究院发布《2025年4月4A级景区品牌传播力200强榜单》，山东文旅·红叶柿岩旅游区以全国总榜第62名，综合吸引类景区TOP.1的耀眼身份强势登榜，用一份突破资源壁垒的综合答卷，重新定义了文旅发展的可能性。
夺冠，得到行业国家智库背书
迈点研究院（Meadin Research Institute）作为国务院发展研究中心旗下智库联盟发起的国家级文旅监测机构，拥有全网最大的文旅数据库，实时监测超10万家景区乐园品牌，其发布的月度榜单覆盖全国3781家4A/5A级景区，被文旅部及30余个省级文旅行政管理部门采纳为行业标准，公认为中国景区品牌发展的“风向标”与“决策罗盘”。而红叶柿岩在“综合吸引类”景区中夺冠，足见其品牌传播力得到的认可程度。
早在迈点研究院去年发布的《2024年山东省文旅景区品牌运营发展报告》中，研究院就将红叶柿岩与泰山、三孔、台儿庄古城等老牌5A景区并列，把红叶柿岩作为深度研究的新生代景区破局样本，前瞻性分析红叶柿岩作为“乡村振兴齐鲁样板”的混改活力、产品迭代速率与共富模式，并用长达一年的深度追踪，将“玻璃水滑道激起的浪花”解码为“乡村振兴的澎湃春潮”，让齐长城下的红叶淬炼出文旅迭代的黄金样本。如此关注，算是一份学术对景区实践与品牌价值的高度认可。
逆势，开辟新的赛道
值得一提的是，红叶柿岩的这份成绩单，是在行业品牌指数同比下滑7.3%，头部景区降幅达8.8%的背景下，自身完成的“逆袭”，以“黑马”之势领跑全国。当综合吸引类景区长期面临“大而难精”的模式困境，4月仅4家入选200强，平均品牌指数233.68垫底各大类型时，红叶柿岩旅游区却以“全国首家山岳主题度假乐园”的定位打破“综合型景区难聚焦”的行业难题，在“综合吸引类”的小众赛道里实现破圈，如此“非典型”成功引起学界关注。
取得以上两项佳绩背后，是红叶柿岩从基因重构、体验革命，到文旅融合、品质提升的一路深耕。
由“朴质资源”引发“体验革命”
没有泰山雄奇，不具西湖盛名，红叶柿岩资源本身没有奇迹，只有把平凡变成奇迹的“野心”。
在先天资源禀赋弱势的情况下，景区通过“无中生有”，依山建设打造明星项目玻璃水滑道、山地滑车等沉浸体验型项目；注重体验，扩容生态，打造齐文化长廊、万亩红叶林等观光打卡型产品；场景迭代，高频创新，实现从柿岩古村“小丽江”到“柿岩仙村”的羽化新生，“玻璃水滑道”变“沉浸式光影漂流”的升级体验；通过积极转型，丰富业态，延伸原舍清芷民宿、老颜神美食街、“齐国礼物·礼享淄博”文创集合店等度假配套型产品。
总之，开业五年的红叶柿岩旅游区从多维度重构基因，打破原生资源壁垒，解除单一化、同质化的桎梏，实现从“平凡资源”到“现象级体验”的跃迁，方能斩获上述殊荣。
文旅融合，提质升级
2025年4月，红叶柿岩联手开心麻花，以出生在淄博的清朝文学家、短篇小说家蒲松龄先生的著作《聊斋志异》为灵感，推出开心麻花国内首部旅游演艺作品《奇幻聊斋》，在山水之间呈现“聊斋”IP，完成从“纸页”到“山野”的文化转场。此举一下子让淄博拥有了可沉浸体验的文化符号，更是一次淄博城市形象感知与游客情感共鸣的深度链接。
同时，景区在柿岩仙村、齐文化长廊等地引入NPC互动、非遗巡游、歌舞驻场等演艺，用“微场景+深度体验”的方式，打造一系列既具有文化底蕴又符合现代审美趣味的活动和产品，让红叶柿岩不断完成从“旅游观光”到“休闲度假”再到“文化体验”的升级转型。
多元消费场景矩阵，以体验赢人心
当全国景区掀起降价潮，普遍采用价格杠杆（降价或免费）的方式提升品牌竞争力时，红叶柿岩反其道而行，通过“山野+文化+夜游”的多元消费场景矩阵，用不断升级的场景革命、演艺加成、硬件优化、服务提升，在“价格战”与“品质升级”之间找到平衡点。
开业以来，红叶柿岩通过“白+黑”的运营模式，共接待游客480万人，总营收3亿元，其中二次消费占比超过70%，高度契合“消费升级”的市场趋势，精准直击游客碎片化需求。
传播为王：传播力就是生命力
迈点品牌指数 MBI（景区乐园品牌部分）主要从搜索指数、点评指数、运营指数、媒体指数4个维度分析品牌在互联网和移动互联网的传播力。这也侧面揭示了红叶柿岩“传播力就是生命力”的领先传播逻辑——“流量裂变的精准触达”催生搜索指数的不断飙升，“体验为王的口碑沉淀”形成点评指数的遥遥领先，“新媒体矩阵的全域激活”衍生运营指数的破圈增长，“主流声量的价值共振”促成媒体指数的厚积薄发。
简单说，品效共振、以快打慢、守正出奇的品牌传播力是红叶柿岩得以破圈登顶的重要运营密码。
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