齐鲁晚报·齐鲁壹点 通讯员 常哲 陈俊松 杨文慧 李亚楠
夜幕降临，华灯初上，滨城区彭李街道万达广场东侧，改造后的夜市正焕发着蓬勃生机：42个潮汐摊位整齐排列，小吃摊前飘来诱人香气，文创市集里创意小物引人驻足……曾经被占道经营困扰的街道，此刻车流畅通、人行有序。
万达夜市现场人流如织
今年以来，滨州市委以“小切口”的视角洞察“大数据”的问题，部署实施党建“三找”（工作中找问题、党建上找原因、改革中找办法）微项目，着力解决工作中出现的难点问题和群众的“急难愁盼”，推动党建深度融入发展、融入服务、融入治理、融入民生。
眼前这一幕，正是彭李街道深化运用党建“三找”思维，聚焦夜市经济发展需求，以“绣花功夫”推进环境治理与服务提升的双向实践。没有知名景区引流，亦没有大型文旅演艺项目，彭李街道正通过精管善治绘就着一幅民生烟火美景。
“堵心路”变“民心街”
“以前一下班，这条路就被挤得水泄不通，买菜都得绕着走。”住在万达广场附近的居民王女士回忆起过去的场景直摇头。作为连接商圈与居民区的重要通道，万达广场东侧夜市曾因摊位无序、时段混乱，影响着居民出行，制约着“夜经济”品质的提升。
如何让“烟火气”不扰“民生安”？街道用党建“三找”思维破题，将党组织的“触角”深入治理一线，组织社区党员、网格员组建“夜市调研队”，利用晚6点至9点的“黄金时段”实地走访，听取居民意见和摊主诉求。根据调研走访情况，召开党群议事协商会，联合城市管理、交通等部门进行方案论证，最终划定18:00—24:00的黄金经营时段，既满足市民消费需求，又避开早晚高峰拥堵。
针对摊位“散、乱、杂”问题，街道以“精准画像”推动规范管理，划分出夜间小吃、小百货销售等多个分类区域，设置42个统一标识的潮汐摊位，实现“经营有分区、时段有管控”。
“现在摊位固定了，顾客也愿意多逛会儿，生意比以前更稳当！”经营烤冷面的李大姐一边熟练地翻烤着金黄的冷面，一边笑着介绍。从“堵心路”到“民心街”，街道用“党员联户”串起民声与民生，让夜市的“烟火气”，暖进了百姓的心坎里。
“粗放式”变“精细化”
“我们不仅要让夜市‘活’起来，更要让它‘火’得长久。”彭李街道党工委副书记李涛介绍。今年以来，街道制定出台便民服务地图暨便民“潮汐摊区”设置管理工作方案，纳入城管部门、街道党工委年度重点任务清单，构建起“党建引领、多方协同”的治理体系。
“我们将42个潮汐摊位全部纳入社区党员监管范围，明确摊走地净、禁止油烟噪音扰民等7项经营规范，居民有问题直接找党员协调。”李涛说。摊主们还主动签订《文明经营承诺书》，实现了党组织定规矩、党员做标杆、摊主共参与。
在机制创新中，“红色动能”被充分激活，推动治理方式从“粗放式”到“精细化”转型。“现在摊主们相互督促着讲卫生、重诚信，顾客回头率越来越高！”摆摊的王师傅说。
“管理员”变“服务员”
执法不是目的，让城市更有温度才是关键。为破解“一管就死、一放就乱”的治理难题，街道推出“柔性监管+刚性约束”的方式，即组建“城管+环卫+食安+社区+交警”红色管理专班，设立“潮汐摊区”片区长，由城管部门党员骨干担任，发动23名社区退休党员、在职党员组建“红色志愿服务队”，每天在夜市巡查，协助解决纠纷、维护环境。
“红色志愿者”引导摊主诚信经营、文明服务
“前几天两个摊主因为货架摆放闹了矛盾，志愿者刘冰调解了半小时，现在两人成了互相搭把手的好伙计。”夜市管理办公室工作人员王春雨介绍。自“红色志愿服务队”成立以来，已累计解决摊位纠纷、环境维护等问题56件，开展柔性劝导超20次。“以前看到穿制服的就紧张，现在党员志愿者主动帮忙搬货、协调，心里踏实多了。”摊主侯师傅坦言。
夜经济不仅是消费的新引擎，更是民生的温度计。从占道乱象到有序繁荣，从被动管理到主动共建，彭李街道以党建“红色引擎”，在夜经济发展中探索出一条活力与秩序并行、烟火与文明共融的治理新路径。
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