管具技术服务中心全面提升制度执行力，推动规范化管理

为进一步强化全员制度意识，提升制度执行力，推动规范化管理，胜利石油工程公司管具技术服务中心以“制度学习月”为抓手，深化学用结合，以制度优势促管理效能，为高质量发展注入坚实动能。

为确保制度学习与业务发展同频共振，该中心结合业务实际精心策划“制度学习月”活动，明确“强化意识、提升能力、规范管理、推动落实”为核心目标，划定学习启动、自主学习、成果检验等关键节点，细化各阶段任务与要求，确保制度学习既全面覆盖，又精准对接业务痛点。其间，系统梳理经营管理、安全生产、职工权益等制度，编制并下发制度清单及内容摘要，有效解决“制度多、找不准、学不透”问题。

机关部门立足职能，采用专题培训、案例讲解等形式全面梳理与精准解读在用制度，实现从解析招投标、合同等经营风险，到考勤管理、激励性年金等员工关切问题的全覆盖，有效提升了管理规范性与员工满意度。

此外，他们结合基层调研、业务检查等契机，开展“送制度到基层”活动，采取“培训+指导”相结合方式，通过工作场景面对面讲解、案例研讨深化理解等形式开展制度宣贯，推动制度学习贴近实际、深入人心，切实提升员工运用制度解决实际问题的能力。

各基层单位在组织集中培训的基础上，建立“岗位、制度、时间”三维学习矩阵，实施“分层分类”学习机制，针对不同岗位设置学习重点，实现精准化学习。

同时，他们推行“业务负责制”，各业务负责人带头学习宣讲，把制度学习与业务推进深度融合，在实践中运用管理制度破解实际问题；采取“线上+线下”相结合模式，依托网络学院平台，结合周例会、班前会开设“制度小课堂”，推动制度学习常态化；建立“制度答疑台账”及时回应干部员工疑问，多措并举营造“学制度、用制度、守制度”的浓厚氛围。

“制度学习月”期间，中心开展集中学习98场，不仅提升了员工的制度意识和执行能力，更为规范化管理奠定了坚实基础。下一步，他们将持续巩固学习成果，完善制度执行机制，真正让制度成为规范行为、提升管理、推动发展的重要保障。(大众新闻记者 顾松 通讯员 杨冬玲)