山东铁塔“管培宣用”一体推进普法工作

为推进“八五”普法规划的深入实施，山东铁塔将普法工作作为法治央企建设的长期性、基础性工作，采取“管、培、宣、用”组合拳，促进“普法”和“学法”的双向奔赴，达到“守法”和“用法”的双重效果，进一步夯实了公司高质量发展的法治根基。

一是在“管”上抓落实，推动全周期普法。将普法工作纳入法治建设全局工作统筹谋划，制定《山东铁塔法治宣传教育第八个五年规划（2021-2025年）实施方案》，围绕业务发展重点和基层实际难点，明确每年普法工作目标和重点任务，加强组织领导和分工协作，做好普法方案实施的支撑保障。建立考核评估体系，每季度对所属单位普法工作开展情况进行量化考核，每年组织总结评估，切实将普法“软任务”变成“硬指标”，逐步形成“规划引领+分步落实+考核评估”的全周期普法工作格局。

二是在“培”上抓需求，推动精准化普法。将法治教育列为干部员工学习培训的必修课。面向领导干部，结合铁塔总部印发的《领导干部应知应会党内法规和国家法律法规汇编》，切实提高领导干部自觉运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、维护稳定的能力。面向区域经理等一线人员，重点宣传贯彻《中华人民共和国电信条例》《山东省通信基础设施建设与保护条例》及公司各项合规指引，结合业务培训和日常普法，提高员工法律意识和依法维权能力。面向法务人员，着重普及民法典、劳动法、知识产权法等，通过集中授课、实战集训、参加庭审、自主代理案件等方式，不断提高法务人员法治素养和依法办事能力。针对个性化培训需求，省公司组织流动法律服务站“送法上门”，每周到不同市县开展现场服务，零距离为基层人员释法解惑，做到按需普法。

三是在“宣”上抓体验，推动沉浸式普法。在坚持开展专题讲座、发放宣传资料、设置海报标语等传统普法阵地建设基础上，积极探索普法工作新路径，推动普法工作由灌输式向场景式、互动式、沉浸式转变。利用企业微信公众号、抖音号等，定期推送主题宣传、案例分析、普法视频等内容，方便员工随时随地学习法律知识。编发一系列生动有趣的普法动漫、短视频，让法律知识“活起来”“动起来”。开展“模拟法庭”“普法剧场”等活动，组织员工沉浸式参与，亲身感受法律的威严、公正。大力提升普法覆盖面、到达率，组织线上普法答题活动，全省干部员工参与度达到99%、通过率100%；组织全部在岗员工签署《合规承诺书》，教育引导员工自觉做法律合规的宣传者、实践者、推动者。

四是在“用”上抓风险，推动价值型普法。突出问题导向，紧盯公司经营发展中的焦点热点，坚持开展“学制度、讲规矩、防风险”活动，努力在依法治企、依法护企的普法实践中创造价值。对内，聚焦重点风险领域，加强对站址维系、工程建设、创新业务、招投标、业务外包等领域法律法规的学习研究与风险提示，积极实施主动嵌入服务，关口前移防范化解法律风险。对外，借助多方力量大力宣传《山东省通信基础设施建设与保护条例》，努力营造法治化营商环境。

（张玉琳）