目前,快递行业估值处于历史较低水平,虽在电商经济的拉动下业务量持续增长,但依然面临价格、成本等挑战。但是顺丰的小哥收入增加了,他们怎么做的呢?
记者了解到,为实现企业和员工的双赢,顺丰自今年3月,在一线员工内部发起“小哥增收”计划,通过多样的激励体系、灵活的工具和业务授权支持助力员工增收,充分保障员工权益。
“小哥增收”计划具体是怎么执行呢?面对记者的疑惑,工作人员回复通过建立小队体系、创收分激励体系等多举措激发小哥创收活力,并不断改进操作系统、优化作业模式、提供各类新型高效的收派工具等,助力小哥提高工作效率、降低劳动强度,上半年顺丰小哥收派效能提升带来平均收入增加331元/月。前8个月,顺丰一二线员工薪酬福利也均得到了有效提升,仅一线小哥的薪酬福利政策同比去年就增加46亿元。
此次 “小哥增收”计划是在日常收派工作之外的激励举措,特别是“小队体系”和“创收分激励体系”,是专门针对团队及个人量身打造的增收措施,以此激发快递小哥创新活力,月度加薪平均超500元。
据顺丰披露,截至9月,顺丰在推行区域中一共组成5000多个小队,覆盖近5万人,10月这一计划还将覆盖7万人。7至8月,平均每队月度奖励超500元,最高奖励金额超8000元。同时,超16万个快递员小哥获得激励金,人均增收290元,月度累计激励金额超千万元。
顺丰通过“小哥增收”计划,持续提升员工薪酬福利,并结合各类机制和工具,在降低员工劳动强度和工作时长的同时,助力员工增加收入,更帮助其长远发展,实现企业和员工双赢。
(大众新闻·齐鲁壹点记者 王瑞超 实习生 郑静雅)
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