水发能源：以全链条管控抓实作风建设 为高质量发展筑牢纪律屏障

作风正，则事业兴；纪律严，则发展稳。作为企业发展的“生命线”，作风建设既是凝聚团队合力的“黏合剂”，更是破解发展难题的“突破口”。水发能源集团纪委锚定全面从严治党要求，聚焦作风建设痛点堵点精准发力，以“抓常、抓细、抓长”为导向，推动作风建设从“集中整治”向“常态长效”转型，为集团高质量发展筑牢纪律屏障。

靶向开展警示教育，筑牢思想“第一道防线”

思想是行动的先导，作风建设必先拧紧思想“总开关”。水发能源集团深刻认识到，作风领域的细微偏差，若不及时纠偏，可能演变为影响发展的“绊脚石”。为此，集团纪委建立“典型风险研判、精准预警提示”联动机制，围绕言论发布、信息传播、履职尽责等关键领域，明确行为边界、压实责任链条，从源头遏制风险隐患。同时构建“线上+线下”宣传矩阵，在公众号开设“清风能源”专栏，发布政策解读、先进典型、案例警示等内容100余篇，总阅读量破万人次；召开警示教育大会2次，各党支部联动开展活动29次，覆盖275人次；新增10平方米廉洁文化墙，集中展示廉洁品牌、活动纪实与标语，厚植“崇廉、尚廉、守廉”氛围，让廉洁理念可感可知、入脑入心。

精准实施专题培训，提升作风建设“履职硬本领”

“原来传播不实信息可能触犯《中华人民共和国民法典》甚至《中华人民共和国刑法》，这堂培训课让我摸清了纪律和法律的边界。”参加完作风建设专项培训的员工感慨道。为补齐干部职工作风建设能力短板，集团在专题会议期间同步开展专项培训，覆盖干部职工100余人次。培训摒弃“满堂灌”模式，紧扣传播谣言相关法律条款，结合行业内外真实案例进行深度解读，不仅讲清“不能做什么”，更教会“应该怎么做”，帮助参训人员实现从“知纪律”到“会践行”的能力跃升，为锤炼过硬作风、提升工作质效夯实基础。水发能源同步推进人才培养系列举措，实施“青藤”3年培训计划，对党员干部系统赋能；启动“破筱”“领航”人才培养计划，选拔53名优秀人才参训，以“理论学习+岗位实践”的双轨培养模式，着力打造一支作风过硬、能力突出的后备人才队伍。

健全查治纠错机制，织密制度“刚性防护网”

“以前文件多、会议繁，耗去不少干事精力，现在流程规范了，能专心搞业务了。”谈及作风建设带来的变化，集团基层职工深有感触。作风建设既要抓问题整改，也要抓制度完善。集团纪委搭建起“日常排查+专项核查+群众反馈”的三维问题监测网，对作风领域苗头性问题早发现、早介入；推行“问题－整改－成效－销号”四张清单管理，由纪委牵头开展整改“回头看”，杜绝问题“纸面整改”。同时，为纠治“文山会海”等形式主义弊病，严格执行水发集团《会议管理办法（试行）》《公文管理办法（试行）》，从文件篇幅、会议频次、办会流程等方面立规矩，把作风建设要求融入日常管理，用制度刚性为作风建设保驾护航。

作风建设是一项长期而艰巨的政治任务，必须常抓不懈、久久为功。下一步，水发能源纪委将持续巩固作风建设成果，深化全链条管控体系，推动作风建设与生产经营深度融合，以作风建设新成效为集团高质量发展注入强劲纪律动力。（庄圆）