近年来,平度市供销合作社在青岛市供销社的指引下,针对改制后社有资产流失严重、历史遗留问题复杂、监管机制不健全等突出问题,以“摸清家底、分类处置、建章立制”为抓手,推动社有资产管理由“乱”向“治”转变,有效激活了服务“三农”的物质基础。
摸清家底,依法清缴破难题
成立社有资产管理委员会和历史遗留问题处置专班,对64处基层社及社有企业开展“拉网式”摸排,建立资产台账,厘清权属关系。聘请专业法律顾问团队,通过“周末律师有约”机制,对重大资产处置、诉讼追缴等事项进行前置法律论证,确保决策合法合规。依托市纪委监督力量,开展“清廉供销”专项行动,与改制后挂名负责人签订《清廉承诺书》《清理整顿承诺书》,形成震慑。2024年以来,通过诉讼收回社有资产近7000万元,追缴欠款300余万元,签订还款协议500余万元,成功化解多起长期信访积案。
分类施策,精准盘活提效能
根据资产现状实施“三类处置”:对非法侵占、长期拖欠的资产,依法提起诉讼或移交公安经侦部门处理;对可收回但难以盘活的资产,经第三方评估后实施等值置换;对具备发展潜力的闲置资产,通过公开招租、合作开发、改造升级等方式盘活利用。如将原基层社办公楼改造为“为农服务综合体”,引入社会资本建设乡镇商贸中心、电商仓储基地,实现资产增值与服务功能双提升。
建章立制,长效监管防流失
制定出台《加强和规范供销合作社社有资产监督管理的意见》《依法清理整顿基层社改制后剩余资产意见》等制度文件,明确资产出租、处置、收益管理等流程。健全社有资产管理委员会议事规则,强化监事会监督职能,推动企业完善内部决策、财务、审计制度,确保决策科学、执行规范、监督到位。
当前,平度供销发展仍面临一些问题:历史遗留问题化解难度大,部分案件因时间久远、证据不足存在诉讼障碍,个别信访行为干扰正常处置;资产盘活模式较为单一,多以简单出租为主,与现代农业、农村电商、冷链物流等产业融合不足,附加值偏低;人才队伍结构失衡,机关人员老龄化严重,青年人才与懂经营、善管理的复合型人才紧缺,创新发展动力不足。
针对存在问题,平度市供销合作社将持续深化 “清廉供销” 建设,持续发挥“府院联动”和法律顾问机制作用,加快历史遗留问题处置进度。对资产追缴中发现的违纪违法线索,及时移交纪检监察机关,强化以案促改;创新资产运营模式,推动资产盘活从“简单出租”向“产业融合”转变,支持基层社与村集体、农业龙头企业共建为农服务综合体,发展农村电商、冷链仓储、农资配送等新业态,提升资产运营效益;强化人才政策支撑,争取组织、人社部门支持,通过定向招录、挂职交流、柔性引才等方式优化干部队伍结构。推动“党建引领、村社共建”,探索“事业合伙人”机制,吸引青年人才参与基层社运营,增强发展内生动力。


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